هل تعاني الشركات الناشئة من صعوبات تحولها إلى نباتات أعمال؟ التفكير في بيئة ريادة الأعمال المستقبلية
إن تأسيس شركة ناشئة هو لحظة مليئة بالأحلام والآمال. ومع ذلك، عندما يواجه رواد الأعمال في الهند الإجراءات الورقية المعقدة والحواجز الإدارية، يتم اختبار حماسهم بسرعة. في هذا السياق، لفتت أنظار الجميع قصة رائد الأعمال من بنغالور، شاراس شايمسوندير، الذي استخدم هذا التحدي لصالحه ونجح في إنشاء عمل لدعم الرواد. إذا استمرت هذه الحركة، كيف ستتغير بيئة ريادة الأعمال المستقبلية لدينا؟
1. أخبار اليوم
مصدر الاقتباس:
Startup Pedia
ملخص:
- يعاني العديد من رواد الأعمال في الهند من صعوبة الإجراءات الورقية.
- أسس شاراس شايمسوندير عمله “منطقة الشركات الناشئة” بناءً على تجاربه.
- تنمو أعماله اليوم لدعم آلاف الشركات الناشئة في الهند وتحقق عائدات تصل إلى 3 كرور.
2. التفكير في الخلفية
من المعروف أن بيئة ريادة الأعمال في الهند تعاني من تعقيد الإجراءات الورقية والإدارية. هذه المسألة مرتبطة بالمشاكل النظامية والعادات طويلة الأمد. هذه التعقيدات تمثل عقبة كبيرة خاصة أمام الأشخاص الذين يبدؤون أعمالهم لأول مرة. تمثل هذه المشكلة عاملًا يعوق نمو الأعمال بشكل فعال، مما يؤثر بالتالي على تنشيط الاقتصاد. في خلفية الجهود المبذولة مثل جهود شاراس، تكمن هذه المشكلات الهيكلية.
3. كيف سيكون المستقبل؟
الفرضية 1 (محايدة): مستقبل تتوفر فيه دعم الشركات الناشئة كأمر معتاد
من الممكن أن تؤدي التغيرات المباشرة إلى نشر خدمات دعم رواد الأعمال، مما يقلل تدريجياً من حواجز الإجراءات التي تواجه الشركات الناشئة. هذه الحركة قد تحفز المزيد من الأشخاص على تجربة ريادة الأعمال، مما ينشط مجتمع رواد الأعمال. ومع ذلك، مع تحول الدعم إلى أمر طبيعي، قد تتقلص فرص التعلم بالنسبة للرواد حول القوانين والإجراءات، مما يؤدي إلى الاعتماد.
الفرضية 2 (متفائلة): مستقبل يتطور فيه بيئة ريادة الأعمال بشكل كبير
إذا توسعت هذه الحركة وتم إنشاء نظام دعم ريادي أسرع وأكثر بساطة، قد تصعد الهند لتصبح مركز ريادة الأعمال العالمي. مع تطور بيئة مواتية لبدء الأعمال، ستظهر شركات مبتكرة جديدة واحدة تلو الأخرى، مما يعيد تنشيط الاقتصاد ككل. قد تنمو ثقافة الاستمتاع بالتحدي بدون الخوف من المخاطر، مما يعزز روح ريادة الأعمال في المجتمع بأسره.
الفرضية 3 (متشائمة): فقدان شخصية رواد الأعمال في المستقبل
من ناحية أخرى، قد يؤدي الاعتماد الزائد على خدمات الدعم إلى فقدان الرواد لتجاربهم في التغلب على الصعوبات بأنفسهم. على المدى الطويل، قد يتراجع عدد الأفكار الفريدة والمبتكرة، ويزداد عدد الأعمال النمطية المعتمدة على نظام الدعم. ونتيجة لذلك، هناك خطر أن تتلاشى روح ريادة الأعمال نفسها.
4. نصائح يمكننا اتباعها
نصائح تفكير
- إعادة تأكيد أهمية التعلم والخبرة في مرحلة التحضير للتأسيس.
- تبني النهج لحل المشاكل بجهود شخصية بدلاً من الاعتماد فقط على الدعم.
نصائح عملية صغيرة
- اعتياد على تعلم الإجراءات القانونية والنظامية اللازمة لعملك.
- المشاركة في مجتمع رواد الأعمال وتبادل التجارب لتعلم من بعضكم البعض.
5. ماذا ستفعل؟
- هل ستختار استخدام الدعم بينما تتحدى الإجراءات بنفسك؟
- إذا تم إنشاء بيئة مواتية لبدء الأعمال، ما نوع الأعمال التي ترغب في تأسيسها؟
- ماذا تعتقد أنه يمكن القيام به الآن لتعزيز روح ريادة الأعمال؟
ما نوع المستقبل الذي تخيلته؟ يرجى إخبارنا عبر الاقتباس أو التعليقات على وسائل التواصل الاجتماعي.
